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刘新苗
刘新苗 高级讲师、高级研究员、劳动仲裁员

上海社会科学院特邀高级研究员、上海市企业家协会特邀研究员,复旦大学行
政管理专业、公共管理硕士
国家人力资源管理师鉴定专家、上海市劳动仲裁委员会仲裁员
国家注册职业咨询师、国家注册人才中介师、国家注册人才测评师、人力资源经济师、国家注册培训师、高级人力资源管理师。

工作经历:1998年毕业于复旦大学行政管理专业,公共管理硕士。曾在四大著名会计事务所普华永道工作四年,多年大型民营集团人力资源总监,现任上海描慧企业管理咨询有限公司执行总裁;人力资源工作经验十一年,长期从事人力资源各大模块的实践与研究;

目前担任上海市闵行区劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员、上海市企业家协会特约研究员、上海社会科学院劳动关系研究中心研究员、国家人力资源资格考试鉴定专家、第三届全国人力资源大赛专家委员、中国电子音响工业协会人力资源研究中心主任、上海市干部培训中心签约培训师、上海市宣传人才服务培训中心签约培训师、上海市社会科学院劳动法研究中心签约培训师、人才市场报签约培训师、淘课网签约培训师、中国总裁培训网签约培训师,国内多家管理咨询公司、企事业单位管理咨询顾问,集团企业人力资源总监等职务.

11年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、职业咨询、质量体系等中高级管理岗位。拥有国家高校人力资源管理专业教师资格证、企业管理咨询师、注册人才中介师、职业咨询师、人才测评师、企业培训师、人力资源经济师等相关资质;企业内训6年讲师经验,11年人力资源管理经验;主编和编写的书籍有《平衡计分卡在企业中的应用》、《企业积极应对劳动合同法的积极措施》、《劳动关系实务》等书籍;

主要讲授课程:管理心理系列:员工激励心理、企业内外人际沟通心理等,销售心理系列:成功与挫折(销售代表AQ训练)、销售人际沟通、销售心理与技巧等,培训师的培训系列:培训师的培训(英国C&G国际培训师或国家标准)、培训主持的心理和技巧 ,EQ训练系列:压力、挫折与自我激励、职业经理人EQ训练等,IQ训练系列:问题解决与思维谋略、创造心理与创新思维等,团队建设系列:团队建设心理(团队激励、沟通等,可用室内互动游戏加拓展训练等形式)。

培训方式: 内训、公开课、咨询
授课风格: 绝对实战派 互动,可以根据企业需求量身定做管理课程。
实战经验:上百场专题互动培训,结合自身长期的企业管理实践和咨询经验,借鉴国外先进企业的管理导入模式、人力资源、企业文化等等管理咨询导入模式,创建了基于中国企业特点、解决中国企业具体问题的进入式高绩效咨询模式,形成了自己独特的集培、训、练、传、帮、带于一体的企业教练风格。主讲公开课、企业内训及高层专场互动交流上百场,深受企业欢迎。曾主持过上海、苏州、杭州、浙江、安徽等地的管理培训。
实用互动:真实案例、现场互动,解决实际问题。刘老师主讲大型公开课、企业内训及高层专场互动交流上百场,培训互动性强,案例真实生动,剖析明了深刻,受训者启发性大,企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合,现场就对企业提出的问题进行互动研讨, 现场解决实际问题,迅速创建执行能力!
培训的客户: 上海文广集团、电气集团、正地集团、上海汽车工业销售总公司、博捷房地产、正泰集团、纺织控股、上海市干部培训中心、上海社会科学院劳动法研究中心、上海市宣传人才服务中心、浦东人才服务中心、苏州金色未来投资咨询公司、苏州图书馆、上海双拥宾馆、复旦大学、海事大学、上海电力学院等500多家企业和单位。
核心课程(培训+咨询,突出实战) 包括企业内、外训课程:
[企业文化类]  
《企业如何建设企业文化》 《企业文化与核心竞争力》 《企业文化如何落地的执行方略》 《工作职责要求与授权管理》
[人力资源类]
《员工职业生涯规划与开发》 《机制创新是人力资源的核心》 《打造人力成本提高企业竞争力》《绩效考核与员工升迁机制》
《平衡积分卡在企业中的应用》 《ISO质量体系与企业人力资源管理》 《人力资源管理之痛----人力成本最大化》
[劳动法律法规类]
《劳动合同法全面解析与应对策略》《劳动争议证据规则》《企业内部劳动争议调解技巧》《女职工三期保护的预防与控制》
《就业促进法全面解析与应对策略》《劳动合同法背景下的离职管理与退出机制》
《劳动合同法背景下的招聘、培训、人力资源规划、薪酬、绩效管理策略》 《劳动仲裁争议调解法全面解析与应对策略》
《劳动合同法背景下的企业选、用、育、留人才策略》 《劳动合同法背景下的企业人力资源危机管理》 《工伤处理及赔偿实务》《社保专项审计操作实务及注意事项》 《劳动合同条例解读》 《企业年休假条例与实施办法》
《企业规章制度的编写与操作事务》

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